土地注册处处长2007年报告
2006-07年度重要事项
土地注册处组织架构图
组织架构
管理架构
服务种类和工作量
服务承诺
客户服务
未来计划
财政目标
实际表现
各类收费
展望
「综合注册资讯系统」的服务提升
减少暂止注册契约
一站式缴付印花税及注册服务
「物业资讯通」
未来计划
客户联络小组
土地注册处联合常务委员会
土地注册处通函
《土地注册处通讯》
资料小册
访客
网页
客户服务热线
企业公民
人手编制
管理创意
员工培训及发展
激励和嘉许员工
员工关系
安全的工作环境
环境管理和环境改善工作
未来计划
损益表
资产负债表
权益变动表
现金流量表
帐目注释
土地注册处2006/07年报
第十四年回顾
土地注册处营运基金
理想、使命、信念及职能
部门运作及客户服务
财政管理
项目发展与新服务
业权注册
公共关系
人力资源
资讯科技系统的风险管理
审计署署长报告
财务报表
附录2006-07年度服务承诺
标志
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部门运作及客户服务

管理架构


土地注册处由土地注册处处长领导,下设四个科,分别是由土地注册处经理主管的契约注册及部门服务科、副首席律师主管的法律事务科、业权注册发展经理主管的业权注册发展科,以及业务经理主管的财务科。土地注册主任是土地注册处的骨干,监督各项运作职能。工作人员主要由提供一般支援的一般职系人员组成。资讯科技组人员负责「综合注册资讯系统」的稳健运作,以支援中央注册制度,以及开发和使用电脑系统,以支援业权注册制度。


各科的职能

契约注册及部门服务科
  • 相片为影响香港土地的文件提供注册服务。

  • 提供查阅影响土地的文件的服务及处理业主立案法团的申请。

  • 提供客户服务,并监督员工发展和培训事宜,以符合土地注册处的业务需要。

  • 为部门筹划、管理及检讨人力资源、办公地方和行政制度,以及提供一般支援服务。


法律事务科

  • 就部门职能提供法律谘询和支援服务,并负责一切关乎契约注册制度的法律工作。

  • 为实施《土地业权条例》的筹备工作提供法律谘询和支援服务;检讨《土地业权条例》、拟备规例、法定表格,以及为从业人员提供专业指引。

相片

业权注册发展科

  • 为实施土地业权注册制度及制定宣传及教育计划提供行政支援。

  • 为土地业权注册制度制定运作方式及设计新注册程序。

  • 管理及监督「综合注册资讯系统」的日常运作和持续改善工作;开发其他电脑系统以支援土地业权注册制度;提供其他资讯科技支援服务。


财务科

  • 拟备及监控财政预算;管理财政帐目;评估成本、费用和收费;检讨会计程序和财政制度;管理部门物料的供应和存货。

我们现正积极为实施土地业权注册制度进行筹备。部门的组织架构和人手需求亦将有改变,以处理该制度的运作。该制度将会与契约注册制度并行12年。


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