土地注册处处长2007年报告
2006-07年度重要事项
土地注册处组织架构图
组织架构
管理架构
服务种类和工作量
服务承诺
客户服务
未来计划
财政目标
实际表现
各类收费
展望
「综合注册资讯系统」的服务提升
减少暂止注册契约
一站式缴付印花税及注册服务
「物业资讯通」
未来计划
客户联络小组
土地注册处联合常务委员会
土地注册处通函
《土地注册处通讯》
资料小册
访客
网页
客户服务热线
企业公民
人手编制
管理创意
员工培训及发展
激励和嘉许员工
员工关系
安全的工作环境
环境管理和环境改善工作
未来计划
损益表
资产负债表
权益变动表
现金流量表
帐目注释
土地注册处2006/07年报
第十四年回顾
土地注册处营运基金
理想、使命、信念及职能
部门运作及客户服务
财政管理
项目发展与新服务
业权注册
公共关系
人力资源
资讯科技系统的风险管理
审计署署长报告
财务报表
附录2006-07年度服务承诺
标志
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人力资源

员工关系

本处深明职管双方的有效沟通,是确保优质客户服务的关键。因此,本处致力促进各级员工之间的沟通,并定期举行管理层会议和进行亲善探访,积极与员工交流意见。本处的「部门协商委员会」共有14名来自各个员工组别的代表,每季开会一次,以促进员工与管理层之间的了解和合作。

相片

相片《土地注册处员工通讯》是一份由员工编制的部门季刊,编辑委员会的成员来自不同职系和职级的同事。这份刊物深受同事欢迎,有助发扬群策群力的精神和加强员工对部门的归属感。

「土地注册处员工康乐会」由本处的同事义务服务。在2006-07年度,该会举办了多项联谊及康乐活动,包括部门周年员工联欢晚宴、圣诞联欢会、兴趣班及郊游活动。



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