土地註冊處處長2007年報告
2006-07年度重要事項
土地註冊處組織架構圖
組織架構
管理架構
服務種類和工作量
服務承諾
客戶服務
未來計劃
財政目標
實際表現
各類收費
展望
「綜合註冊資訊系統」的服務提升
減少暫止註冊契約
一站式繳付印花稅及註冊服務
「物業資訊通」
未來計劃
客戶聯絡小組
土地註冊處聯合常務委員會
土地註冊處通函
《土地註冊處通訊》
資料小冊
訪客
網頁
客戶服務熱線
企業公民
人手編制
管理創意
員工培訓及發展
激勵和嘉許員工
員工關係
安全的工作環境
環境管理和環境改善工作
未來計劃
損益表
資產負債表
權益變動表
現金流量表
帳目註釋
土地註冊處2006/07年報
第十四年回顧
土地註冊處營運基金
理想、使命、信念及職能
部門運作及客戶服務
財政管理
項目發展與新服務
業權註冊
公共關係
人力資源
資訊科技系統的風險管理
審計署署長報告
財務報表
附錄2006-07年度服務承諾
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部門運作及客戶服務

管理架構


土地註冊處由土地註冊處處長領導,下設四個科,分別是由土地註冊處經理主管的契約註冊及部門服務科、副首席律師主管的法律事務科、業權註冊發展經理主管的業權註冊發展科,以及業務經理主管的財務科。土地註冊主任是土地註冊處的骨幹,監督各項運作職能。工作人員主要由提供一般支援的一般職系人員組成。資訊科技組人員負責「綜合註冊資訊系統」的穩健運作,以支援中央註冊制度,以及開發和使用電腦系統,以支援業權註冊制度。


各科的職能

契約註冊及部門服務科
  • 相片為影響香港土地的文件提供註冊服務。

  • 提供查閱影響土地的文件的服務及處理業主立案法團的申請。

  • 提供客戶服務,並監督員工發展和培訓事宜,以符合土地註冊處的業務需要。

  • 為部門籌劃、管理及檢討人力資源、辦公地方和行政制度,以及提供一般支援服務。


法律事務科

  • 就部門職能提供法律諮詢和支援服務,並負責一切關乎契約註冊制度的法律工作。

  • 為實施《土地業權條例》的籌備工作提供法律諮詢和支援服務;檢討《土地業權條例》、擬備規例、法定表格,以及為從業人員提供專業指引。

相片

業權註冊發展科

  • 為實施土地業權註冊制度及制定宣傳及教育計劃提供行政支援。

  • 為土地業權註冊制度制定運作方式及設計新註冊程序。

  • 管理及監督「綜合註冊資訊系統」的日常運作和持續改善工作;開發其他電腦系統以支援土地業權註冊制度;提供其他資訊科技支援服務。


財務科

  • 擬備及監控財政預算;管理財政帳目;評估成本、費用和收費;檢討會計程序和財政制度;管理部門物料的供應和存貨。

我們現正積極為實施土地業權註冊制度進行籌備。部門的組織架構和人手需求亦將有改變,以處理該制度的運作。該制度將會與契約註冊制度並行12年。


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