土地注册处处长2007年报告
2006-07年度重要事项
土地注册处组织架构图
组织架构
管理架构
服务种类和工作量
服务承诺
客户服务
未来计划
财政目标
实际表现
各类收费
展望
「综合注册资讯系统」的服务提升
减少暂止注册契约
一站式缴付印花税及注册服务
「物业资讯通」
未来计划
客户联络小组
土地注册处联合常务委员会
土地注册处通函
《土地注册处通讯》
资料小册
访客
网页
客户服务热线
企业公民
人手编制
管理创意
员工培训及发展
激励和嘉许员工
员工关系
安全的工作环境
环境管理和环境改善工作
未来计划
损益表
资产负债表
权益变动表
现金流量表
帐目注释
土地注册处2006/07年报
第十四年回顾
土地注册处营运基金
理想、使命、信念及职能
部门运作及客户服务
财政管理
项目发展与新服务
业权注册
公共关系
人力资源
资讯科技系统的风险管理
审计署署长报告
财务报表
附录2006-07年度服务承诺
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财政管理

展望

土地注册处将继续严格控制成本。预计业权注册的准备工作会带来额外开支。本处的目标是透过进一步加强效率节流,以抵销增加的开支。收入及固定资产平均净值回报率主要取决于物业市场的交易量,而这方面又视乎更广泛的经济因素以及按揭利率走势而定。不过,我们预计,在下个财政年度内,我们能够按财政司司长设定的目标,达到既定固定资产平均净值的回报率。




收入 (百分比)


运作成本 (百分比)




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