土地註冊處處長2007年報告
2006-07年度重要事項
土地註冊處組織架構圖
組織架構
管理架構
服務種類和工作量
服務承諾
客戶服務
未來計劃
財政目標
實際表現
各類收費
展望
「綜合註冊資訊系統」的服務提升
減少暫止註冊契約
一站式繳付印花稅及註冊服務
「物業資訊通」
未來計劃
客戶聯絡小組
土地註冊處聯合常務委員會
土地註冊處通函
《土地註冊處通訊》
資料小冊
訪客
網頁
客戶服務熱線
企業公民
人手編制
管理創意
員工培訓及發展
激勵和嘉許員工
員工關係
安全的工作環境
環境管理和環境改善工作
未來計劃
損益表
資產負債表
權益變動表
現金流量表
帳目註釋
土地註冊處2006/07年報
第十四年回顧
土地註冊處營運基金
理想、使命、信念及職能
部門運作及客戶服務
財政管理
項目發展與新服務
業權註冊
公共關係
人力資源
資訊科技系統的風險管理
審計署署長報告
財務報表
附錄2006-07年度服務承諾
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人力資源

員工關係

本處深明職管雙方的有效溝通,是確保優質客戶服務的關鍵。因此,本處致力促進各級員工之間的溝通,並定期舉行管理層會議和進行親善探訪,積極與員工交流意見。本處的「部門協商委員會」共有14名來自各個員工組別的代表,每季開會一次,以促進員工與管理層之間的了解和合作。

相片

相片《土地註冊處員工通訊》是一份由員工編製的部門季刊,編輯委員會的成員來自不同職系和職級的同事。這份刊物深受同事歡迎,有助發揚群策群力的精神和加強員工對部門的歸屬感。

「土地註冊處員工康樂會」由本處的同事義務服務。在2006-07年度,該會舉辦了多項聯誼及康樂活動,包括部門周年員工聯歡晚宴、聖誕聯歡會、興趣班及郊遊活動。



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