组织及管理：管理架构

土地注册处年报2009/10

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组织及管理

管理架构

土地注册处由土地注册处处长领导，下设四个科，分别由首长级人员主管。
土地注册主任职系人员是土地注册处的骨干人员，负责监督各项运作职能及提供公共服务。
法律、财务、资讯科技专业人员，以及一般职系人员则为部门提供支援。

各科职能

契约注册及部门服务科

为影响香港土地的文件提供注册服务。
提供查阅土地登记册、影像文件及其他土地纪录的服务。
为各政府部门提供业权报告服务。
按照《建筑物管理条例》的规定，办理成立业主立案法团注册的申请。
提供客户服务，预计客户的需要并予回应。
管理及发展土地注册主任职系。
透过综合培训计划以规划及发展人力资源，配合部门业务的需求。
为部门筹划、管理及检讨人力资源、办公地方和行政制度。

法律事务科

就部门职能提供关乎契约注册制度及根据《建筑物管理条例》注册业主立案法团的法律谘询和支援服务。
为实施《土地业权条例》的筹备工作提供法律谘询和支援服务；检讨《土地业权条例》；拟备相关的规则和法定表格；以及为从业人员提供专业指引。

财务科

拟备及监控财政预算；管理财政帐目；评估成本、费用和收费；检讨会计程序和财政制度。

管理部门物料的供应和存货。

业权注册发展科

为实施土地业权注册制度提供政策和行政支援，并为与《土地业权条例》及业权注册制度相关的主要谘询委员会提供秘书支援服务。
为业权注册制度制定运作方式、设计新注册程序，以及筹划和推出公众教育及专业培训计划。
管理及监督「综合注册资讯系统」的日常运作和持续的系统改善工作；推出新查册系统；开发合适电脑系统以支援业权注册制度；以及为土地注册处的各项服务提供资讯科技支援。