土地注册处2007/08年报

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人力资源

激励和嘉许员工

部门员工建议书审核委员会在1993年成立,目标是在员工之间推动有建设性的合作和团队文化,以获取更高的工作效率和成绩。今年委员会邀请同事就不同范畴提出建议,包括改善服务质素、部门运作和管理,环境保护及职员的工作与生活平衡等。委员会共收到六份员工建议书,并就此颁发多项奖励,包括现金奖和嘉许信。我们于2007年12月举行电子圣诞卡设计比赛,得奖作品其后用作部门电子圣诞卡。

「最优秀员工选举」周年奖励计划在1997年首次推出,旨在激励员工士气、提高工作热忱,以及表扬作出卓越贡献的优秀员工。在2007年11月,我们邀请同事投票选出他们当中的「最优秀员工」,并对三名获选者颁授奖项。

在1999年举行的「土地注册处长期服务奖励计划」,是另一项一年一度嘉许员工的奖励计划,以表扬在部门服务多年及尽忠职守的员工。在2007年,共有20名在本处服务了25年或以上的员工获颁发这项奖励。这项计划自推出以来,至今向员工颁授了总共117个长期服务奖项。

最佳前线员工奖励计划

为发扬优质客户服务的文化,土地注册处于2007年4月推出最佳前线员工奖励计划,目的是表扬员工在客户服务方面的杰出表现和成绩,并鼓励员工实践部门的理想:服务及表现不断力臻完美。

是项奖励计划按季举行,在季内获客户书面/口头嘉许最多的个别员工和团队便可得奖。获奖的员工和团队名单会在客户服务中心及新界查册中心张贴,并会在土地注册处网页(www.landreg.gov.hk)、土地注册处通讯和年报内公布。



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