组织及管理：管理架构

土地注册处2008/09年报

主页 | 目录 | 联络我们 | 问卷调查

英文 | 繁体 | 图像版本

组织及管理

管理架构

土地注册处由土地注册处处长领导，下设四个科，分别是由土地注册处经理主管的契约注册及部门服务科、副首席律师主管的法律事务科、业权注册发展经理主管的业权注册发展科，以及业务经理主管的财务科。土地注册主任是土地注册处的骨干，监督各项运作职能。工作人员主要由提供一般支援的一般职系人员组成。部门有一组律师负责就法律事宜提供意见，另有资讯科技组人员负责确保「综合注册资讯系统」正常运作，并负责开发及推出电脑系统以支援部门的新计划。

各科职能

契约注册及部门服务科

为影响香港土地的文件提供注册服务。
提供查阅影响土地的文件的服务；向政府部门提供业权报告；以及处理业主立案法团的申请。
提供客户服务，预计客户的需要并予回应；管理及发展土地注册主任职系；以及透过综合培训计划以规划及发展人力资源，配合部门业务的需求。
策划及推行各项簇新管理措施，包括知识管理系统、方便交付契约的电子注册摘要表格；整理土地登记册，为查册人士提供完整及准确的土地注册纪录等，从而提升土地注册处的服务质素。
为部门筹划、管理及检讨人力资源、办公地方和行政制度，以及提供一般支援服务。

法律事务科

就部门职能提供法律谘询和支援服务，并负责一切关乎契约注册制度及根据《建筑物管理条例》(第344章)注册业主立案法团的法律工作。
为实施《土地业权条例》(第585章)的筹备工作提供法律谘询和支援服务；检讨《土地业权条例》；拟备规例、法定表格，以及为从业人员提供专业指引。

业权注册发展科

为实施土地业权注册制度提供行政支援，并为与《土地业权条例》及业权注册制度相关的主要谘询委员会提供秘书支援服务。
为业权注册制度制定运作方式及设计新注册程序；为宣传及教育计划提供运作支援；以及为业权注册制度开发合适电脑系统。
管理及监督「综合注册资讯系统」的日常运作及持续的系统改善工作；推出新查册系统；发展资讯科技系统，以便对业权注册制度提供支援；以及为土地注册处的各项服务提供资讯科技支援。

财务科

拟备及监控财政预算；管理财政帐目；评估成本、费用和收费；检讨会计程序和财政制度；以及管理部门物料的供应和存货。

当有关推行业权注册制度的立法工作完成后，我们会重新研究部门的架构和人手编制，以支援新的业权注册制度。